Intercultural 

Porquê formar nesta área?

Estar aberto a diferentes padrões de comportamento é eliminar obstáculos ao sucesso dos projetos pessoais e organizacionais.

Com o marcado crescimento da internacionalização dentro das empresas, os expatriados organizacionais e/ou migrantes na procura da otimização da sua gestão de carreira têm necessidade de somar competências para a eficaz adaptação/aculturação ao país de chegada.

Este fenómeno, previamente trabalhado, minimiza perturbações quer ao nível intrapessoal quer ao nível interpessoal que tendam a diminuir a qualidade de vida do colaborador e consequentemente o seu compromisso e desempenho organizacional.

As relações humanas primam pela complexidade e os conflitos interpessoais não são um fenómeno do qual as empresas se vejam alheadas. Esta complexidade é em regra incrementada pela multiculturalidade que cada vez mais caracteriza o seio das organizações.

A sinergia de uma equipa é o motor por excelência da produtividade de uma empresa, torna-se necessário formar os colaboradores para a boa gestão de impacto de diferentes culturas, transformando grupos multiculturais em equipas interculturais.